Mavi Okyanus Stratejisi: Rekabeti Etkisiz Kılmak
Eğitimin Amacı
Bu eğitim, katılımcılara Mavi Okyanus Stratejisi’nin teorik temellerini ve uygulama araçlarını öğretmeyi, değer inovasyonu yoluyla rekabetsiz pazar alanları yaratma becerisi kazandırmayı ve global ile yerel vaka örnekleri üzerinden yeni stratejik fırsatları keşfetmeyi amaçlar.
Kategori: Strateji ve Liderlik
Hedef Kitle: Tüm Çalışanlar
Süre: 1 Gün
Eğitmen: Şerafettin Özsoy
Eğitim İçeriği
- Rekabetçi (kırmızı) ve rekabetsiz (mavi) okyanus kavramları
- Mavi Okyanus Stratejisi’nin teorik temelleri (Porter, Kim & Mauborgne)
- Kırmızı ve mavi okyanus karşılaştırması, geçiş örnekleri
- Mavi Okyanus araçları: Strateji Tuvali, Dört Eylem Çerçevesi, Altı Yol Çerçevesi, alıcı fayda haritası
- Değer inovasyonu kavramı, matrisler ve vaka: Cirque du Soleil
- Strateji Tuvali uygulamaları ve grup çalışmaları
- Altı Yol Çerçevesi ile sektör analizleri
- Global vaka örnekleri: Nintendo Wii, Starbucks, Uber, Apple iTunes, Yellow Tail, Southwest Airlines
- Türkiye’den örnekler: Getir, Yemeksepeti, Trendyol, Arçelik
- Uygulamalı atölyeler: strateji tuvali doldurma, yeni değer önerisi geliştirme
- Geleceğe bakış: dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve yeni pazar alanları
Eğitim Kazanımları
-
Mavi Okyanus Stratejisi’nin temel prensiplerini öğrenme
-
Değer inovasyonu ile rekabetsiz pazar alanları yaratabilme
-
Strateji tuvali ve dört eylem çerçevesini uygulayabilme
-
Altı yol çerçevesi ile yeni fırsat alanları keşfetme
-
Global ve yerel vaka örneklerinden ders çıkarma
-
Uygulamalı çalışmalarla kendi işine stratejik bakış geliştirme
Bu Eğitime Kimler Katılmalı
Girişimciler, Start-up Kurucuları
Üst Düzey Yöneticiler ve Karar Vericiler
İş Geliştirme ve İnovasyon Ekipleri
Eğitimin Sunumundan Örnek Slaytlar
Eğitim Referansları
Bugüne kadar farklı sektörlerden birçok kurum ve profesyonel, İş Modeli Kanvası eğitimlerimizden faydalanarak iş süreçlerini yeniden tasarlama ve yenilikçi iş modelleri geliştirme becerisi kazanmıştır. Eğitim, girişimcilikten kurumsal şirketlere kadar geniş bir yelpazede başarıyla uygulanmıştır
Bu eğitimi almış önemli kurumsal müşterilerimizden bazıları:
- Kariyer.net
- Teknopark İstanbul
- Konya Teknopark
- İstanbul Sanayi Odası
- İstanbul Üniversitesi
- Başakşehir Belediyesi
Referansların Dağılımı
Eğitmen Hakkında
Eğitimle İle Makaleler
-
Değer Önerisi Nedir? İş Dünyasında Stratejik Bir Araç
Değer Önerisi Nedir? Değer önerisi nedir sorusu, girişimcilikten kurumsal işletmelere kadar tüm profesyonellerin yanıtlaması gereken temel bir sorudur. Kısaca değer önerisi, bir ürünün ya da hizmetin müşteriye sunduğu benzersiz faydayı ve çözüm vaadini ifade eder. Başka bir deyişle, müşterinin sizi rakiplerinizden tercih etmesini sağlayan en güçlü nedendir. Başarılı şirketler yalnızca ürün satmaz; aynı zamanda müşterilerine
Eylül 24, 2025Read More -
Girişimcilik Nedir? Ekosistem ve Başarıya Giden Yol
Girişimcilik Nedir? Girişimcilik nedir sorusu, günümüzde hem öğrencilerin hem de profesyonellerin en çok merak ettiği konulardan biridir. Basit bir ifadeyle girişimcilik; fırsatları görerek, yenilikçi bir iş fikrini hayata geçirme ve değer yaratma sürecidir. Bu süreç, sadece kâr elde etmeyi değil aynı zamanda topluma fayda sağlamayı da kapsar. Küresel ölçekte hızla değişen iş dünyasında girişimcilik, ekonomik
Eylül 24, 2025Read More -
İş Modeli Kanvası Örneği: Instagram’ın İş Modeli
İş modeli kanvası, modern girişimcilik ve stratejik yönetimde en çok kullanılan araçlardan biridir. Bir işletmenin nasıl değer yarattığını, bu değeri nasıl müşterilerine ulaştırdığını ve nasıl gelir elde ettiğini sade ve görsel bir formatta sunar. Özellikle dijital platformların yükselişiyle birlikte iş modeli kanvası, teknoloji şirketlerinin karmaşık yapısını anlaşılır kılmak için kritik bir rol üstlenmektedir. Bu makalede,
Eylül 22, 2025Read More
Bizimle İletişime Geçin
Kurumunuzda bu eğitimin verilmesi için bizlere ulaşarak fiyat bilgisi ve takvim uygunluğu bilgisi alabilirsiniz